Đề thi thử PMP® Chuẩn Hóa ECO — 180 câu (Mô phỏng kỳ thi thật)
Hoàn thànhPMPMã phiên: #mock-001 · 4 câu · Chế độ Thi thử (Full Mock) · Thời gian 3 giờ 15 phút
* Đây là kết quả luyện tập trên EDMOVA, không phải điểm thi chính thức của PMI.
Kết quả theo Domain (ECO Blueprint)
Số điểm đạt được trên số câu đã trả lời thực tế
| Miền kiến thức (Domain) | Điểm đạt / Tổng | Tỷ lệ | Biểu đồ | Chưa làm |
|---|---|---|---|---|
| People (Con người · 42%) | 1.0 / 1.0 | 100% | 0 | |
| Process (Quy trình · 50%) | 3.5 / 4.0 | 87.5% | 0 | |
| Business Environment (Môi trường KD · 8%) | 0.0 / 0.0 | 100% | 0 |
Ma trận câu hỏi
Bấm vào một câu để xem lại chi tiết và giải thích bên dưới
- Đúng
- Đúng 1 phần
- Sai
- Chưa trả lời
Một nhóm dự án Agile đang gặp xung đột kéo dài giữa hai kỹ sư cao cấp về kiến trúc vi dịch vụ, làm giảm tốc độ hoàn thành Sprint Backlog. Với vai trò Project Manager kiêm Scrum Master, hành động **đầu tiên** phù hợp nhất là gì?
Giải thích chi tiết
Theo hướng dẫn **PMBOK® Guide – 7th Edition (Section 2.2 Team)** và mô hình quản lý xung đột Thomas-Kilmann: - Khi xung đột phát sinh liên quan đến kỹ thuật chuyên môn, cách tiếp cận ưu tiên số một của Project Manager là **Hợp tác giải quyết vấn đề (Collaborating / Problem Solving)**. - Project Manager cần tạo không gian an toàn để các bên đối thoại cởi mở dựa trên tiêu chí đo lường giá trị của sản phẩm thay vì cảm tính cá nhân.
Tham chiếu: PMBOK® Guide – 7th Edition, Section 2.2 — Team Performance Domain · Agile Practice Guide, Section 4 — Implementing Agile: Creating an Agile Environment